Metóda Activity Based Costing je účinným nástrojom na riešenie nasledovných oblastí:
– procesné kalkulácie, mesačné výsledné kalkulácie produktov a ich efektívnosť,
– mesačné vyhodnotenie zisku a ekonomickej pridanej hodnoty podľa klientov a produktov,
– výkonnostné odmeňovanie podľa reálneho ekonomického prínosu
– multidimenzionálna analýza zisku (produkty, klienti, segmenty trhu, obchodné siete),
– sprehľadnenie ekonomickej efektívnosti procesov, adresné rozdelenie réžií na konkrétne podnikové činnosti,
– analýza nákladovosti procesov,
– objektívne informácie pre outsourcing a benchmarking,
– modelovanie ekonomického dopadu organizačných a iných zmien (ceny vstupov, vyťaženie kapacít procesov a p.),
– plánovanie a rozpočtovanie podľa procesov a činností,
– optimalizácia portfólia produktov a klientov,
– ekonomický monitoring pre ISO 9000 a zákaznícku orientáciu,
Ak máte záujem o viac informácií, kliknite na odkaz: